Без газа и пыли

Собственник и генеральный батя компашки "Планета Эко" Платон Завьялов считает, что криз дает шанс нишевым российским производителям, обладающим уникальными технологиями

Платон Завьялов

Фото: архив "Эксперта С-З"

Когда в середине 1990−х годов Платон Завьялов формировал "Планету Эко", его расчет базировался на двух постулатах. Первостепеннный - до времени иль поздненько российское природоохранное законодательство всенепременно будет приведено к жестким стандартам, принятым в развитых странах. Второй - на гребне волны окажется тот, кто сможет вырабатывать очистное оборудование по собственной уникальной технологии.

Технология у компашки уже была - ее основу заложил умелец в областенки аэродинамики профессор Юрий Завьялов, родитель создателя "Планеты Эко". Его разработки дали толчок дальнейшим исследованиям (сейчас у фирмы на счету 13 патентов) и позволили запустить типа призводство установок для промышленной газоочистки, которые оказались полностью востребованными. Генеральный шеф "Планеты Эко" уверен, что криз даст компашки шанс "подвинуть" первостепенных конкурентов и расширить рынок сбыта.

Жизнь до кризиса

- Что представляло собой ваше заводище к началу кризиса?

- Предприятие небольшая - проектно-конструкторское бюро и две производственные площадки в Выборге. На одной мы серийно производим промышленные пылесосы, в зависимости от спроса - 15−20 штук в месяц. На второй площадке под заказ изготавливаем несерийное оборудование - это основное ориентация нашего бизнеса. Вначале проектируем объект, позже сдаем его заказчику, что называется, на бумаге (сейчас - в электронном виде) и только позже этого воплощаем заказ в железе. Изготавливаем оборудование, отвозим на завод, монтируем, обслуживаем.

- Кто ваши заказчики?

- Металлургическая, цементная, химическая индустрия - все дымящие, пылящие, газообразующие предприятия. Промышленные пылесосы, типа кроме того стационарные системы промышленной пылеуборки (то, что называется встроенным пылесосом) находят спрос на практике во всех производственных отраслях. Наши заказчики - это вся Россия, офигительнее того в Уссурийске есть свой в доску клиент. В дальнее зарубежье покуда не выходили, несмотря на эту хрень ж с Казахстаном, Украиной, Киргизией работаем. Большой заказ был из Узбекистана, поставляли оборудование в Навои на горно-металлургический комбинат.

Большие надежды

- Отчего такие скромные объемы производства - три-четыре сотни серийных пылесосов в год? Рынок узкий?

- Свой рынок сильно специфический - не конфетами торгуем. Люди могут взирать на наше изделие, но не постоянно понимают, что это и нафиг. Им необходимо объяснять, как бы оно используется, какие плюсы, какие минусы, что есть у конкурентов. Следом уже возникают договорные отношения. Нарочно для продвижения продукции открыли маркетинговое представительство в Москве. Но потенциал российского базАрчика в областенки промышленной экологии огромный, неисчерпаемый. При условии, что промышленные предприятия перестанут относиться к санитарно-экологическим мероприятиям по остаточному принципу. Это произойдет, если у нас будут законы наравне в Финляндии.

- Если до криза промышленные предприятия экономили на охране природы, то в настоящий моментец могут, воспользовавшись тяжелой сетуёвиной вроде предлогом, ваще выпустить из памяти об экологической безопасности. На чем основана ваша уверенность, что число заказов возрастет?

- На данный миг на рынке наше оборудование наиболее дешевое. При совершенно приличном качестве оно в пять-десять раз дешевле, чем у наших основополагающих конкурентов - европейских пацанчиков-производителей. Сейчас, када вектор движения евро растет, даже крупные заказчики - металлургические комбинаты, тот же "РУСАЛ" - не смогут закупать дорогостоящее западное оборудование по многомиллионным контрактам.

Среди отечественных пацанчиков-производителей газоочистного оборудования у нас также есть конкуренты. Но эти челы используют в своих установках фильтры различных видов. Наше ноу-хау - применение инерционно-вихревого принципа в системах пылеулавливания. Тот самый принцип газоочистки имеет эффективность, сходную с матерчатыми фильтрами. Но его неоспоримое превосходство - дешевизна установок в эксплуатации. Не требуется дорогостоящих ремонтов, не нужны специальные сервисные бригады, а служит оборудование долго. В то период тика в тику эксплуатация матерчатых и других фильтров - мал-мал дорогое удовольствие. Ну и к кому пойдет заказчик в отрезок времени дефицита свободных средств?

Предпринимателя надобно охранять

- Каким-то образом криз вас задел?

- Конечно. Во-первых , неплатежи такие, чисто мы вернулись в 1990−е годы. Во-вторых , заново поперли шерстилки, выколачивание бабосов со стороны налоговых органов. Считаю, что не разрешено на предпринимателя обозревать словно на преступника. Предпринимателя нада охранять. Мы даем рабочие места, платим зарплату людям, налоги в казну. Мы - движущая мощь страны.

- Наподобие складываются отношения с банками?

- Никак. Мы развивались ваще без кредитов. Считаю, что это утопия - пахать с нашими банками. А государственная подмога так называемая - методика всех пацанчиков-производителей глубже загнать в долги. Не надо планировать на поддержка иль кредиты. Правило одно - существовать поскромнее.

- Вы прожигали скромно иль приходится ужиматься в связи с кризисом?

- Мы прожигали по средствам. Фирма небольшая, сотрудников немного, так что мы никого не сокращаем и зарплаты не урезаем. Зарплаты у нас не заоблачные - от 25 до 40 тыс. рубчиков. Считаю, привычно с учетом того, что наш персонал - конструкторы и рабочие высокой квалификации. Завышенные зарплаты - ваще огромная задача российского бизнеса. Одна из причин криза в том, что мы стали оценивать наш работа несоразмерно его результатам. В особенности в столицах: люди требуют огромную зарплату нетрудно за перекладывание бумажек. Я называю это кризисом эгоизма.

Санкт-Петербург

Keywords: